회사 범위 확인, 사업 검토, 정식 입찰은 각각 다른 단계입니다
처음에는 회사의 업종·품목, 제조 또는 공급 역할, 허가·인증, 생산·납품지역과 능력을 정리합니다. 이를 바탕으로 어떤 구매 계획을 찾을지 정합니다. 이 단계에서 특정 사업에 공급할 수 있다고 확정하는 것은 아닙니다. 실제 계획과 미리 공개한 규격을 찾으면 수치·수량·납품기한·자격을 다시 비교해야 합니다.
발주계획은 기관의 구매 계획입니다. 「국가계약법 시행규칙」 제82조는 분기별 계획에 계약 목적, 물량·규모, 예산을 넣도록 합니다. 제품 성능·재질·수치나 용역의 업무내용 같은 규격정보, 계약체결 정보도 나누어 공개하도록 합니다. 계획은 미리 수요를 찾는 자료입니다. 확정된 입찰조건으로 보지 마세요.
2026년 4월 30일 시행 「정부 입찰·계약 집행기준」 제77조는 경쟁입찰의 물품·용역 규격을 원칙적으로 미리 공개하도록 합니다. 공개기간과 의견처리 절차도 정합니다. 조달청의 국내 물품 구매인 내자구매는 2026년 7월 10일 시행 「조달청 내자구매업무 처리규정」 제9조에 따라 규격 공개와 업계 의견 검토를 진행합니다.
| 단계 | 공식 화면에서 확인할 것 | 회사가 판단할 것 |
|---|---|---|
| 발주계획 | 사업명, 목적, 예산, 물량·규모, 예정시기, 기관 | 우리 품목·업종과 관련 있는지 |
| 사전규격: 미리 공개한 구매조건 | 규격서·할 일을 적은 과업지시서, 세부품명, 납품기한, 의견마감 | 실제 공급할 수 있는지, 근거를 갖춰 의견을 낼지 |
| 입찰공고 | 계약방법, 자격, 서류, 가격·제안서 마감 | 정식으로 참여할지, 기한 안에 준비할 수 있는지 |
| 계약과 실제 수행 | 계약한 업체, 금액, 검사·납품 확인, 완료정보 | 다음 구매를 준비할 참고자료로 남길지 |
자료를 보내기 전에 실제 공급조건을 확인하세요
공식 정보
사업번호로 단계를 연결합니다.공급 검토
규격·등록·기한·맡을 범위를 봅니다.자료 승인
사실·근거·공개할 범위를 확인합니다.공식 전달
수신처·시각·답변을 기록합니다.본 공고
최신 자격·조건·마감을 다시 봅니다.
자료 전달은 후속 입찰의 자격 심사나 계약 절차를 대신하지 않습니다.
나라장터의 관련 번호를 서로 연결하세요
이름이 비슷한 사업을 혼동하지 않도록 계획번호·사전규격번호·공고번호로 찾으세요. 계획은 발주 영역, 사전규격은 입찰 영역에서 볼 수 있습니다. 상세화면에 계획부터 입찰·계약·수행까지의 진행정보가 표시될 수도 있습니다.
사전규격 화면의 발주계획통합번호를 관리표에 적으세요. 본 공고가 나오면 공고번호를 같은 줄에 연결합니다. 제목이 조금 바뀔 수 있으므로 기관·예산·세부품명·첨부규격·담당부서도 비교하세요. 이름만 비슷하다고 같은 사업으로 정하지 마세요.
공급할 수 있는지 여섯 가지로 나누어 보세요
- 구매 목적: 우리 제품·서비스가 기관이 필요로 하는 일을 해결하나요?
- 자격: 세부품명·업종등록·직접생산확인·법정 허가·제한조건을 봅니다. 세부품명은 물품 종류를 자세히 나눈 이름입니다. 직접생산확인은 실제 만드는 업체인지 확인합니다.
- 기술: 수치·재질·성능·시험·인증을 우리 모델의 근거자료 쪽수와 비교합니다.
- 실제 수행: 생산기간·재고·운송·설치·시험운전·인력·유지관리 범위를 계산합니다.
- 계약조건: 예산, 가격을 이루는 비용, 보증·보험, 대금 지급과 계약조건을 봅니다.
- 자료의 목적: 기관이 판단하는 데 더 필요한 정보가 무엇인지 정하고 그 내용을 넣습니다.
공급 가능성이 불분명한데 먼저 ‘납품 가능’이라고 보내지 마세요. 나중에 규격이나 기한을 못 맞출 수 있습니다. 모르는 항목은 ‘확인 중’으로 남기세요. 기술·생산 담당자의 답과 근거를 받은 뒤 고객이 승인해야 합니다.
사업에 맞춘 자료를 승인받아 공식 경로로 보내세요
표지에 기관·사업명·기준일·버전을 적으세요. 관련 제품·서비스, 비슷한 실적, 납품기한, 담당자를 앞에 두세요. 면허·인증·제품 시험 결과서는 기간과 적용범위를 본 뒤 부록으로 연결하세요. 기본 소개서를 통째로 보내기보다 이번 사업에 맞춰야 합니다.
보내기 전에 고객이 기관·수신자·파일내용·방법을 확인해야 합니다. 보낸 뒤에는 시각, 파일 버전, 수신 확인, 답변, 다음 확인일을 기록하세요. 사전영업에 필요 없는 개인정보·인감·단가·계좌는 넣지 마세요. 기관이 지정한 경로가 있으면 그곳으로 보내세요.
담당자 개인 연락처를 마음대로 모아 반복 발송하지 마세요. 공식 의견기간에 절차를 우회해 특정 제품을 채택해 달라고 요구해서도 안 됩니다. 목적은 기관이 시장과 공급 가능성을 이해하도록 확인할 수 있는 정보를 주는 것입니다. 계약담당자의 절차를 대신하는 일이 아닙니다.
2026년 실제 사례는 준비 시간이 짧을 수 있음을 보여 줍니다
사전규격의 사업명은 ‘2026년 한국연구재단 단체보험’이었습니다. 계획번호는 R26DD20553860, 예산은 610,000,000원이었습니다. 공개는 2026년 2월 19일 14:24, 의견마감은 2월 24일 23:59였습니다. 본 공고 R26BK01357490은 2월 26일 나왔습니다. 입찰서를 받는 기간은 2월 27일 10시부터 3월 4일 11시까지였습니다.
의견마감부터 입찰공고까지 약 이틀뿐이었습니다. 입찰 때는 보험업 등록, 보험금 지급능력을 보는 지급여력비율, 공동수급협정, 적격심사·계약서류를 확인해야 했습니다. 공동수급은 여러 회사의 공동 참여이고 적격심사는 일을 해낼 능력 심사입니다. 이 사례는 특정 회사의 자료 전달이 성과를 냈다는 증거가 아닙니다. 미리 자격과 자료를 준비할 시간상의 이유를 보여 줍니다.
보낸 뒤에도 본 공고를 다시 읽으세요
답이 없다고 실패로, 답이 왔다고 계약 가능으로 단정하지 마세요. 사업은 연기·취소될 수 있고 예산·규격·계약방법도 바뀔 수 있습니다. 관련 번호와 기관명으로 다음 규격이나 공고가 나왔는지 계속 보세요.
본 공고가 나오면 예전 검토표를 그대로 쓰지 마세요. 공고·첨부·정정공고의 최종 자격·규격·서류·마감을 새로 확인하세요. 전달 기록은 언제 무엇을 알렸는지 보여 줄 뿐입니다. 정식 입찰서나 제안서를 대신하지 않습니다.
자료를 전달하기 전후로 확인하세요
- 회사 업종·품목·허가·인증·지역·수행능력을 먼저 정리했나요?
- 계획번호·기관·예산·예정시기를 적었나요?
- 사전규격번호·의견마감 시각·최신 첨부를 확인했나요?
- 규격·자격·납품기한·사후관리를 실제로 맞출 수 있나요?
- 정식 규격의견과 회사 홍보자료의 목적·제출경로를 나눴나요?
- 사업명·실적·모델·인증범위에 맞춘 자료를 고객이 승인했나요?
- 기관·수신자·발송일·버전·수신 확인을 기록했나요?
- 답이 없을 때 다시 볼 날짜와 후속 공고 검색어를 정했나요?
- 본 공고가 나오면 최종 조건을 새로 확인하나요?
원로드와 함께 확인하세요
원로드의 공고 통합검색에서 관련 공고를 찾아보세요. 공고 본문과 첨부파일을 비교하며 확인할 항목을 정리하는 데 도움을 받을 수 있습니다. 최종 참여 여부와 입찰 가격 제출 여부는 최신 공고, 회사 자료, 발주기관의 공식 안내를 다시 확인해 결정하세요.
지명One은 지명입찰·수의시담·계약·낙찰을 약속하지 않습니다. 지명입찰은 참여업체를 정해 하는 입찰이며, 수의시담은 수의계약의 가격 등을 협의하는 절차입니다.
시스템 정보만으로 가능하다고 정하지 않습니다. 담당자가 고객자료와 공식 원문을 비교해 확인합니다.