문서가 필요한지, 보낼 사업을 찾는 일도 필요한지 보세요
| 구분 | 지명원 1회 제작 | 지명One |
|---|---|---|
| 핵심 질문 | 이번에 제출할 회사 자료를 어떻게 만들까요? | 어느 기관의 어떤 구매 계획에 자료를 보낼까요? |
| 주요 대상 | 공사·물품·용역업체 | 물품·용역업체 중심 |
| 시작 조건 | 요청한 곳이나 쓸 목적이 정해져 있습니다. | 대상기관과 구매 예정시기를 찾아야 합니다. |
| 핵심 업무 | 자료를 살피고 목차·본문·근거자료를 한 번 만듭니다. | 공급 가능성, 구매 계획, 회사 자료 정리·전달, 이후 입찰관리를 봅니다. |
| 관리 기간 | 계약에서 정한 1회 제작범위 | 연간 계약에서 정한 범위 |
| 이용요금 | 공개 요금표에 별도 금액 미기재 | 공개 요금표에 별도 금액 미기재 |
지명원은 회사의 자격과 일할 능력을 근거로 보여 주는 자료입니다. 지명One은 자료만 여러 번 만드는 상품은 아닙니다. 회사 품목·업종에 맞는 기관의 구매 계획을 찾습니다. 사업에 필요한 자료를 골라 공식 경로로 전달하고 이후 공고와 서류업무를 연결합니다. 원로드의 서류 중심 관리인 TMS 안에 있는 서비스입니다.
한 번 제작할 일과 계속 관리할 일을 나누세요
| 구분 | 확인할 내용 |
|---|---|
| 자료 제작 | 어디에 쓸지, 완성할 파일, 수정 범위 |
| 연간 관리 | 대상 사업, 관리기간, 받을 결과물 |
| 공통 계약 | 포함·제외 업무, 고객이 할 일, 비용 |
문서 수량만 비교하지 말고 실제 약정된 업무와 조건을 확인하세요.
이런 경우는 1회 제작부터 검토하세요
- 기관·원청·대기업이 회사소개서나 지명원을 이미 요청했습니다.
- 영업미팅이나 견적에 쓸 기본 회사 자료가 없습니다.
- 면허·실적·인증·제품자료는 있지만 흩어져 있습니다. 실적은 이전에 한 일의 기록입니다.
- 한두 개 품목이나 업무, 대상기관이 분명합니다.
- 특별한 실적·전문자격·특허·장비를 알릴 공사업체입니다.
일반 시설공사 입찰은 공고와 시스템에 등록된 면허·실적금액으로 평가하는 경우가 많습니다. 모든 공사업체에 자료를 계속 보내는 서비스가 필요한 것은 아닙니다. 특별한 공법·실적·특허·자격·장비를 설명해야 한다면 1회 제작부터 검토할 수 있습니다.
이런 경우는 지명One의 범위를 확인하세요
- 공공기관에 공급할 제품·서비스는 있지만 어느 기관부터 볼지 모르겠습니다.
- 구매 계획과 미리 공개된 규격을 꾸준히 찾아 회사에 맞는지 봐야 합니다.
- 제품이나 업무가 여러 개여서 기관마다 자료를 달리 만들어야 합니다.
- 자료를 보낸 뒤 공고·질문·제안서·입찰일정을 이어 볼 담당자가 없습니다.
- 다음 해와 후년의 구매까지 보며 기관에 회사를 알리려 합니다.
품목·업종마다 사는 기관과 구매주기가 다릅니다. 먼저 회사 상태를 살펴야 합니다. 반복 구매인지, 규격과 기술검토가 필요한지, 공개경쟁 외의 계약방식이 가능한지에 따라 자료 전달의 역할도 다릅니다.
자료를 미리 보내는 일이 도움이 되는지는 따로 판단하세요
품목·용역, 기관의 구매방법, 사업 단계, 경쟁상황, 회사 자격에 따라 다릅니다. 검증된 공개자료 없이 평균 비율을 제시할 수는 없습니다. 회사별 검토 결과도 계약체결률이나 낙찰확률을 뜻하지 않습니다.
표준품을 최저가로 반복 구매하거나 자격·규격이 이미 정해진 경쟁입찰은 회사소개 자료의 영향이 작을 수 있습니다. 품질·기술지원·비슷한 실적·현장대응을 확인할 사업은 미리 자료를 알릴 의미가 더 클 수 있습니다. 사업을 계획하기 전 시장정보가 필요한 경우도 그렇습니다. 실제 가능성은 품목과 목표기관별로 봐야 합니다.
2026년 축제 공고의 준비 시기를 보세요
사전규격은 2026년 1월 22일부터 공개됐습니다. 본 공고는 2월 5일부터 진행됐고 제안서는 2월 24일 하루 동안 방문 제출하도록 정했습니다. 사업제안서 10부 외에 회사소개서, 상근직원 현황, 수행조직의 자격·경력·인원자료가 필요했습니다.
이미 이 사업을 알고 준비 중이라면 정해진 양식에 맞는 소개서와 증명서를 완성하는 1회 업무가 맞을 수 있습니다. 어떤 지역에 어떤 축제 계획이 있는지부터 찾아야 한다면 구매 계획과 사전규격을 계속 보는 연간 관리가 더 맞을 수 있습니다. 공고가 나온 뒤 조직·실적·프로그램을 처음 준비하면 시간이 부족할 수 있습니다.
미리 자료를 만들었다고 제안서 평가를 건너뛰지는 못합니다. 이 공고도 회사명이 있는 1부와 이름을 숨긴 9부, 회사자료와 인력 증명서를 따로 요구했습니다. 최종 입찰은 정해진 절차대로 해야 합니다.
지명One이 연결하는 업무를 확인하세요
- 공급 가능성 확인: 품목·서비스, 필요한 허가, 실적, 공급지역을 봅니다.
- 계획·규격 찾기: 목표기관, 사업시기, 공개된 규격과 업무를 살펴봅니다.
- 사업자료 준비: 이번에 관련된 제품·실적·인력과 근거만 골라 편집합니다.
- 공식 경로로 전달: 기관이 허용한 문의·의견·시장조사 경로를 쓰고 기록을 남깁니다.
- 다음 입찰 확인: 실제 공고, 참가조건, 제안서·가격 마감, 필요한 서류를 봅니다.
공급 가능성 검토부터 계획 확인, 자료 정리·전달, 후속 입찰관리까지 연결하는 업무입니다. 이것은 업무범위 설명입니다. 시장에서 처음이거나 유일한 서비스라는 뜻은 아니며 계약성과를 보장하는 말도 아닙니다.
요금·환불·시작일은 계약 전에 확인하세요
2026년 7월 26일 공개 요금표에는 지명One의 별도 가격·기간·환불조건이 없었습니다. 환불 약정이 제공되는 경우에만 그 조건을 계약서에서 확인하세요. 계약기간, 성과의 뜻, 환불금액, 자료 제공·승인 의무, 예외, 필요한 증거를 서명 전에 봐야 합니다.
받을 수 있는 업무 수와 시작일은 운영상황에 따라 바뀔 수 있습니다. 매주 정해진 수만 받는다고 단정하지 않습니다. 상담에서 공급 가능성, 준비자료, 맡길 일, 실제 시작할 수 있는 날을 확인하세요.
서비스를 고르기 전에 확인하세요
- 제출할 기관·거래처와 마감일이 이미 정해졌나요?
- 문서 1회 제작이 필요한가요, 대상기관 찾기와 연간 관리도 필요한가요?
- 세부품명, 필요한 허가, 공급지역, 실제 일할 능력을 설명할 수 있나요?
- 공사업체라면 설명할 특별한 실적·자격·특허·장비가 있나요?
- 구매 계획과 사전규격을 꾸준히 볼 내부 담당자가 있나요?
- 자료 전달 뒤 제안서·가격·서류 마감까지 관리할 필요가 있나요?
- 환불이 가능하다면 그 조건, 고객 의무, 예외를 계약서에서 봤나요?
- 자료 제출로 지명·수의계약·낙찰이 보장되지는 않는다는 점을 확인했나요? 수의계약은 일반 경쟁입찰과 다른 방식의 계약입니다.
원로드와 함께 확인하세요
원로드의 공고 통합검색에서 관련 공고를 찾아보세요. 공고 본문과 첨부파일을 비교하며 확인할 항목을 정리하는 데 도움을 받을 수 있습니다. 최종 참여 여부와 입찰 가격 제출 여부는 최신 공고, 회사 자료, 발주기관의 공식 안내를 다시 확인해 결정하세요.